Вам необходимо детально представлять, какие функции должен выполнять будущий сотрудник. Буквально «свежий» пример. Звонит работодатель: ищут человека, который помог бы открыть ресторан грузинской кухни. После наводящих вопросов об ожидаемом функционале выясняется, что работодателю нужен бренд-менеджер, который разработает для них концепцию, визуальный ряд, ценовую политику и др.
Вывод: прежде чем нанимать персонал, сформируйте для себя четко, кого вы ищете. К примеру, если вы хотите человека с большим опытом, скорее всего, ему будет около 40 лет, и он принадлежит к поколению X. Это поколение ценит баланс в работе и жизни. Соответственно, чтобы заинтересовать такого сотрудника, вы должны предложить еще какую-то мотивацию, кроме денежной.