Top.Mail.Ru


Resto Expo 2026/ВЕСНА

Открытие ресторана «под ключ»: от поиска помещения до первой чашки кофе

Комментирует генеральный директор компании «Векстрой» Артавазд Аванесов
«Прежде чем искать помещение и закупать оборудование, нужно четко понимать, каким будет ваше заведение. Если у вас еще нет готовой концепции, но вы хотите сэкономить время и средства, рассмотрите вариант работы по франшизе. Франшиза дает уже проверенную модель: понятно, как выбирать локацию, как развивать точку, какие этапы уже пройдены до вас».
Артавазд Аванесов
генеральный директор компании «Векстрой»
Справка о компании
  • Открытие собственного ресторана или кафе — это сложный и многоэтапный процесс, в котором легко допустить ошибки, ведущие к потере времени, денег и нервов. Чтобы пройти этот путь с минимальными потерями и максимальным результатом, важно действовать по четкому плану.

    Меня зовут Артавазд Аванесов, я представляю компанию «Векстрой». Наша специализация — строительство кафе и ресторанов под ключ. Мы работаем более 7 лет, успешно сдали более 35 объектов в Москве, Московской области и на юге России. Мы сопровождаем клиентов на всех этапах: от концепции и проектирования до строительства, меблировки, оснащения оборудованием и декорирования.

    Сегодня расскажу о первых семи этапах пути собственника, которые помогут вам открыть заведение без простоев, штрафов и неприятных сюрпризов.
  • Этап № 1 Концепция и формат
  • Определяем тип заведения, целевую аудиторию, средний чек и конкурентное позиционирование. 

    Прежде чем искать помещение и закупать оборудование, нужно четко понимать, каким будет ваше заведение. Если у вас еще нет готовой концепции, но вы хотите сэкономить время и средства, рассмотрите вариант работы по франшизе. Франшиза дает уже проверенную модель: понятно, как выбирать локацию, как развивать точку, какие этапы уже пройдены до вас. Это избавляет от многих ошибок на старте.
  • Этап № 2 Поиск и оценка помещения
  • Анализ трафика, несущих конструкций, вентиляционных шахт, разрешенной мощности электрики. 

    Поиск подходящего помещения — один из самых важных и длительных этапов. Здесь можно как выиграть, найдя интересный объект, так и серьезно проиграть. Например, у нас был опыт поиска помещения для сети «Старик Хинкалыч»: на 300 кв. м оказалось около 20 колонн. Они «съедали» огромное пространство, мешая расположить кухню и посадочные места.

    Особое внимание обратите на технические характеристики:
  • Электромощности
    Производство еды, вентиляция и оборудование требуют много энергии. Примерно 40% от общего объема потребления электроэнергии приходится на вентиляцию. Если нагрев воздуха идет за счет воды — вы экономите, если электрический — расходы растут.
  • Воздуховоды
    Если помещение находится на первом этаже и воздуховоды слишком узкие, через них не пройдет нужный объем воздуха для очистки.
  • Наша компания предоставляет услуги по поиску и аудиту помещений. При заключении договора на проектирование или строительство этот аудит выполняется бесплатно.
  • Этап № 3 Проектирование и согласования
  • Технологический проект: получение всех разрешений до старта работ.

    На этом этапе важно не только создать проект, но и учесть все нормы. Например, правильное расположение выводов коммуникаций, дверей, зонирование зала. Мы всегда рекомендуем делать технологический проект, в котором отражена расстановка оборудования, столов и всех необходимых элементов. Технологи нашей компании педантично подходят к эргономике кухни: учитываются потоки людей, движение посуды, пожарные нормы и требования СанПиН.

    На основе проекта строительная компания готовит детальную смету со всеми работами, материалами и условиями совместной работы.
  • Три типичных промаха, которые мы видим в каждом втором проекте: 
    
  • 1. Мертвые зоны в зале.
    Столы у колонн, у туалетов или рядом с кассой заполняются в последнюю очередь. Выручка на кв. метр в таких зонах меньше в 2−3 раза.
    Решение: расстановка по зонам комфорта с учетом графика официантов.
  • 2. Повара сталкиваются на кухне.
    Когда горячий, холодный и кондитерские цеха не разделены функционально — хаос неизбежен. Время выдачи блюд растет, брак увеличивается, текучка поваров — тоже.
    Решение: технологическое проектирование с учетом СанПиН и реального меню.
  • Бар не видно со входа.
    Первые 5 секунд определят, закажет ли гость напиток. Если бар скрыт за перегородкой или в углу — импульсивных заказов не будет.
    Решение: бар как визуальный якорь: первое, что видит гость при входе.
  • Этап № 4  Строительство и отделка
  • Ремонт по графику: черновые работы, инженерные сети, чистовая отделка параллельно с закупками.

    Самый ответственный этап — строительство. Главное здесь — соблюдение сроков. Когда мы заходим на проект (к примеру, 200 кв. м), среднее время строительства — 90 дней. Из них первые 30 дней уходят на юридические вопросы и подготовку разрешительных документов.

    Важный нюанс: лицензию на алкоголь можно получить только после полной готовности объекта, когда расставлено оборудование и мебель. Инспектор должен видеть все своими глазами.
  • Этап № 5 Оборудование и меблировка
  • Поставка, монтаж и пусконаладка кухонного, барного и холодильного оборудования. 

    Чтобы все работало эргономично, еще на этапе проектирования подбирается оборудование под то меню, которое заложено в концепции. Технологический проект позволяет избежать «слепых зон» на кухне и в баре, а также правильно организовать потоки.

    Важно не ждать окончания стройки, чтобы заказать мебель и оборудование. Мы рекомендуем заключать договоры с поставщиками к середине строительства. Иначе может получиться так: ремонт закончен, а оборудование еще не привезли, или кухня готова, а персонал не набран.

    Нововведения Роспотребнадзора: сейчас проверки на действующих объектах участились. Все наши проекты мы согласовываем со специалистами Роспотребнадзора еще на этапе документации. Это гарантирует, что после открытия вам не придется ничего переделывать.
    
  • Этап № 6 Найм и обучение команды
  • Параллельный подбор персонала: шеф, повара, бармен, официант — без простоев в конце. 

    Поиск персонала стоит начинать примерно за месяц до открытия (на 30−40-й день общего графика). Сейчас есть сложности с набором линейного персонала, шеф-поваров и су-шефов. За три недели до открытия мы начинаем обучение команды: официанты отрабатывают процессы, шеф-повар прогоняет меню и т. д. 

    Важно соблюдать этапность. Если выстроить процессы правильно, все будет работать как часы.
  • Этап № 7 Открытие и авторский надзор
  • Сдача объекта, подключение к проверяющим органам, первый гость — в назначенный день. 

    Мы приглашаем на объекты экспертов, которые проверяют соответствие построенного объекта проектным решениям. Мы гарантируем нашим клиентам:
  • Все проектные решения соответствуют нормам СанПиНа, пожарным нормам и требованиям Роспотребнадзора.
  • Открытие происходит строго в согласованную дату — без просрочек, переносов и штрафных простоев.
  • Вы входите в просчитанный ROI (окупаемость) в пределах 14 месяцев.
  • Ответы на частые вопросы собственников
  • 1. Насколько сложно сейчас найти помещение в проходном месте без франшизы?
    На рынке много разных объектов: есть уже со встроенной инфраструктурой, есть требующие переделки. Найти помещение сейчас не так сложно, как раньше, но и не слишком легко. Все зависит от ваших требований и гибкости.
  • 2. Что выгоднее: построить новый ресторан под ключ или сделать реконструкцию старого помещения?
    Здесь нет однозначного ответа — все зависит от концепции. Переделка может обойтись гораздо дешевле, если вы частично используете существующий декор и инженерию. Но обязательно сделайте полный аудит: проверьте электрику, вентиляцию, все системы. Пример из практики: в Дмитрове мы взяли помещение после другой сети. Старая инженерия оказалась небезопасной — не соответствовала СНиПам. Мы полностью переделали электрику и вентиляцию. Теперь все работает надежно.
  • 3. Сэкономили на кухне, а рабочие зоны конфликтуют между собой. Сколько времени займет расширение за счет зала?
    Все зависит от того, затрагиваете ли вы несущие стены. Глобальная перепланировка с городскими службами может занять много времени. Если несущие стены не трогаете, согласование возможно за 2−4 недели. Сами работы при хорошей организации можно сделать за неделю. Но главное — не просто расширить кухню, а оценить потерю посадочных мест, а значит, и потенциальной выручки. Иногда проблема решается малой кровью: например, достаточно поставить небольшую перегородку между зоной вноса грязной посуды и зоной раздачи.
  • 4. Помогаете ли вы с поиском выгодной локации?
    Да. У нас есть партнерские отношения с несколькими брокерами, которые занимаются поиском объектов.  Мы обсуждаем с вами концепцию, определяем реперные точки для поиска, передаем параметры брокерам, сами тоже делаем аудит помещений и предлагаем лучшие варианты.
  • 5. Как понять, какой площади должно быть заведение? Как рассчитать?
    Все зависит от концепции. Одно и то же помещение может быть кафе на 30−40 посадочных мест или рестораном, где под кухню уходит больше площади, и в итоге останется всего 15−20 мест. Нужно «накладывать» вашу концепцию на конкретное помещение, считать эргономику и потоки. Универсальной формулы нет — только индивидуальный подход.
  • Ваш следующий шаг
  • Мы подготовили для вас презентацию «8 шагов к успешному открытию ресторана», а также чек-лист «7 ошибок при открытии ресторана». Вы можете скачать их на нашем сайте. Погрузитесь в детали, изучите типичные проблемы — и стройте свой ресторан без потерь.
  • Удачного старта и высоких чеков!
    Артавазд Аванесов, компания «Векстрой»